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| Kriterium | ![]() Product Strategy GIST Planning | ![]() DevOps Blameless Postmortem | ![]() Decision Making Assumption Surfacing |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | In Plänen stecken oft Annahmen, die nie offen formuliert wurden und genau deshalb gefährlich bleiben. Assumption Surfacing macht diese stillen Voraussetzungen sichtbar und priorisiert, welche davon das Vorhaben tragen oder kippen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | Wochen bis Monate je Goal | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-12 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Assumption List, Critical Assumptions, Learning Plan |
Tagskeine Überschneidung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | AnnahmenRisikoEntscheidungDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
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