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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Decision Making Risk Matrix |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | In Projekten mit vielen möglichen Störungen fehlt schnell die Orientierung, welche Risiken zuerst Aufmerksamkeit verdienen. Eine Risk Matrix ordnet Wahrscheinlichkeit und Auswirkung so, dass Priorität aus Schaden und Eintrittskraft gemeinsam entsteht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-10 | 3-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | Risikomatrix, Top-Risiko-Liste |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | RisikoEntscheidungPriorisierungBewertung |
Oft zusammen betrachtet
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