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| Kriterium |  Systems Thinking Futures Wheel |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Das Futures Wheel hilft, Konsequenzen einer Entscheidung, eines Trends oder einer strategischen Bewegung strukturiert zu erkunden. Es macht sichtbar, welche ersten, zweiten und dritten Effekte aus einem Ereignis entstehen könnten. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Futures Wheel, Consequence Chains, Strategic Signals | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | WeitsichtSystemdenkenSignale | RetrospektiveLernenReflexionTeam |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
