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| Kriterium |  Growth Funnel Analysis |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Stakeholder Salience Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Besucher oder Nutzer unterwegs abspringen, bleibt der Grund hinter der Zahl oft verborgen. Funnel Analysis legt diese Übergänge offen und macht sichtbar, an welcher Stelle der Weg in sich zusammenfällt. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn Stakeholder sehr unterschiedlich wichtig erscheinen, bewertet das Stakeholder Salience Model ihre tatsächliche Priorität über Macht, Legitimität und Dringlichkeit. Es macht sichtbar, wer Aufmerksamkeit sofort, wer später und wer nur situativ braucht. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 60-90 min | 60-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 4-10 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Funnel Report, Drop-off Analysis, Optimization Hypotheses | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Salience-Diagramm, Strategie pro Klasse |
Tagskeine Überschneidung | AnalyticsConversionGrowth | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | StakeholderFacilitationAbstimmungGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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