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| Kriterium | ![]() Decision Making Force Field Analysis | ![]() Agile Start Stop Continue |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 3-12 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes | Start Stop Continue Board, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | VeränderungEntscheidungStrategie | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion |
Oft zusammen betrachtet
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