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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt.Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelHoch
Zeitunterschiedlich
45-90 min60-180 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
3-124-206-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
Force Field Map, Change Levers, Risk NotesCynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tags1 gemeinsam
VeränderungEntscheidungStrategie
KomplexitätSensemakingEntscheidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

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