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| Kriterium |  Product Discovery Experiment Canvas |  Agile Start Stop Continue |  Product Discovery Fake Door Test |  Agile 4Ls Retrospective |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. | Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30-60 min | 1-5 Tage | 45–75 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 3-12 | Nutzertraffic | Beteiligtes Team |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik | Start Stop Continue Board, Improvement Actions | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | 4Ls Board, Learning Themes, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese | RetrospektiveVerbesserungTeamReflexion | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | RetrospektiveLernenReflexionTeam |