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| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Facilitation Storytelling |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-120 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | Narrative Outline, Key Message, Story Arc | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungStakeholderTeam | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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