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| Kriterium |  Facilitation Expectation Mapping |  Decision Making PERT Estimation |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Rollen, Schnittstellen oder Projekte an unterschiedlichen Erwartungen scheitern, legt Expectation Mapping diese Differenzen offen. Es zeigt, was jede Seite für selbstverständlich hält und wo die Bilder auseinanderlaufen. | Bei komplexen Vorhaben verfälscht ein reiner Mittelwert die Unsicherheit oft zu stark. PERT Estimation verbindet drei Lagebilder zu einem erwarteten Wert und hält das Risiko der Streuung mit im Blick. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Expectation Map, Alignment Notes, Agreements | PERT Estimate, Expected Value, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderTeam | SchätzungUnsicherheitRisiko |
Oft zusammen betrachtet
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