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Kriterium
EventStorming auf einer langen Arbeitsfläche: farbige Ereigniskarten bilden einen Geschäftsfluss, Reibungspunkte werden markiert und eine Grenze trennt unterschiedliche Verantwortungsbereiche.
Domain Modeling
EventStorming
Papierillustration zu Service Blueprinting mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
UX Design
Service Blueprinting
Papierillustration zu Brainstorming mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Brainstorming
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt.Wenn eine Serviceerfahrung über mehrere Kontaktpunkte verteilt ist, bringt sie Frontstage und Backstage zusammen. Sie zeigt, wo Nutzerkontakt und interne Verantwortung zusammenpassen müssen.Steht ein Team vor einer offenen Fragestellung mit vielen naheliegenden Richtungen, schafft die Methode zuerst Breite statt vorschneller Festlegung. Sie trennt Ideenfluss von Bewertung und macht Denkrichtungen sichtbar. So entsteht ein Vorrat für Auswahl und Weiterentwicklung.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
2-8 h0.5-2 Tage30-60 min
Teilnehmendeunterschiedlich
5-126-124-12
Formatidentisch
WorkshopWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open QuestionsService Blueprint, Fail Points, Ownership MapIdea Pool, Theme Clusters, Shortlist
Tagskeine Überschneidung
Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop
Service DesignOperationsJourneyBlueprint
BrainstormingIdeenfindungKreativitätWorkshopDivergenz
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Oft zusammen betrachtet

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