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| Kriterium |  Domain Modeling EventStorming |  Systems Thinking Leverage Points |  Product Strategy Impact Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Domäne aus vielen Ereignissen, Regeln und Zuständen besteht, schafft sie einen gemeinsamen Modellraum für das Team. Sie bündelt Sprache, Abläufe und Grenzen, bevor Fachwissen in Einzelsichten zerfällt. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn ein Ziel mit mehreren möglichen Wegen verknüpft werden muss, zeigt sie Wirkungsketten statt Featurelisten. Sie verbindet Business Goal, Verhaltensänderung und Maßnahmen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 2-8 h | Half day | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 5-12 | 3-12 | 3-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Event Timeline, Ubiquitous Language, Boundaries, Open Questions | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Impact Map, Outcome Hypotheses, Delivery Options |
Tagskeine Überschneidung | Domain-Driven DesignEventsDiscoveryWorkshop | SystemdenkenVeränderungStrategie | OutcomesStrategieVerhaltenPlanung |
Oft zusammen betrachtet
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