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Kriterium
Empathy Mapping
UX Research
Empathy Mapping
Papierillustration zu OODA Loop.
Decision Making
OODA Loop
Zweckunterschiedlich
Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt.In dynamischen Situationen veralten Entscheidungen schneller, als sie vorbereitet wurden. Der OODA Loop hält Wahrnehmen, Einordnen, Entscheiden und Handeln als wiederkehrenden Takt zusammen, damit Reaktion nicht in Trägheit kippt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
30–60 min15-60 min je Zyklus
Teilnehmendeunterschiedlich
4-81-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Empathy Map, Assumptions List, Research GapsSituation Assessment, Decision Loop, Action Updates
Tagskeine Überschneidung
SyntheseQualitativWorkshop
EntscheidungVeränderungLernenStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method