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| Kriterium |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Agile Sailboat Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | Wenn ein Team Fahrt, Bremsen und Risiken gemeinsam lesen will, bietet sie ein leicht verständliches Lagebild. Sie macht Antrieb, Hindernisse und Gegenwind im selben Bild sichtbar. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-30 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Sailboat Board, Risks, Improvement Actions |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungFokusAufgaben | RetrospektiveTeamVerbesserung |
Oft zusammen betrachtet
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