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| Kriterium |  Facilitation Dot Voting |  Delivery Value Stream Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. | Wenn Lieferarbeit in Wartezeiten, Übergaben und verstecktem Aufwand zerfällt, macht Value Stream Mapping den tatsächlichen Fluss sichtbar. Die Methode legt Engpässe, Liegezeiten und Rückkopplungen offen, damit Durchlaufzeit und Verbesserungshebel greifbar werden. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 5-15 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-20 | 4-10 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist | Current-state Map, Future-state Map, Bottleneck List |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung | LeanFlowVerschwendungDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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