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Kriterium
Papierillustration von DIBB mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
DIBB
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-2 h30-90 min30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-83-123-12
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
DIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, LernreportBucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesAffinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items
Tagskeine Überschneidung
StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis