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| Kriterium |  Innovation Design Thinking |  Decision Making Decision Framing Workshop |  Product Discovery Solution Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei komplexen Nutzerproblemen mit unsicherer Ursache verbindet die Methode Beobachtung, Deutung und Experiment zu einem Lernzyklus. Sie hält den Fokus auf reale Bedürfnisse und vermeidet vorschnelle Lösungssprache. Dadurch entstehen robuste Entscheidungen für Produkt und Service. | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1 Tag bis mehrere Wochen | 60-120 min | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-10 | 5-10 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Statement, Prototype, Test Learnings | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes |
Tagskeine Überschneidung | InnovationPrototypResearch | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | ValidierungInterviewsPrototyp |
Oft zusammen betrachtet
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