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Kriterium
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Zweckunterschiedlich
Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.
Komplexitätunterschiedlich
HochHochMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen1-4 h oder mehrere Rundenlaufend
Teilnehmendeunterschiedlich
6-30 Experten4-12 Experten2-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Expert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesEstimate Range, Assumption Log, Expert Consensus NotesThroughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules
Tags1 gemeinsam
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
SchätzungExpert:innenPrognose
SchätzungPrognoseFlow
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Papierillustration zu Monte Carlo Forecasting.
Delivery
Monte Carlo Forecasting