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| Kriterium |  Decision Making Delphi Method |  Business Strategy VRIO Framework |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | VRIO Framework bewertet Ressourcen und Fähigkeiten danach, ob sie Valuable, Rare, Inimitable und Organized sind. Es trennt echte Wettbewerbsvorteile von bloßem Betriebswissen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 90-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 3-6 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | VRIO-Tabelle, Strategische Aktionen | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tags1 gemeinsam | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | StrategieDiagnoseGeschäftsmodellFähigkeit | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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