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| Kriterium | ![]() Decision Making Delphi Method | ![]() Business Strategy Three Horizons | ![]() Product Discovery Fake Door Test |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen. | Three Horizons ordnet heutiges Geschäft, nächste Wachstumsfelder und spätere Optionen in ein gemeinsames Entwicklungsbild. Gegenwart und Zukunft werden dadurch gleichzeitig steuerbar. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | Halbtags-Workshop, dann iterativ | 1-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 6-30 Experten | 3-12 | Nutzertraffic |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Expert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes | Horizon-Map, Portfolio-Sicht, Initiativen je Horizont, Ressourcenplan | Click Data, Interest Signal, Learning Decision |
Tagskeine Überschneidung | PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie | StrategieInnovationPortfolioWeitsicht | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






