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Kriterium
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Option Framing.
Decision Making
Option Framing
Papierillustration von DIBB mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
DIBB
Papierillustration zu Decision Framing Workshop.
Decision Making
Decision Framing Workshop
Zweckunterschiedlich
Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Bei frühen Entscheidungen sind Alternativen oft noch unscharf, unvollständig oder vermischt. Option Framing bringt jede Möglichkeit in eine vergleichbare Form und macht sichtbar, welche Variante wirklich zur Frage passt.Wenn eine Produktentscheidung sauber begründet werden muss, macht sie Daten, Annahmen und Wetten gemeinsam sichtbar. Sie hält fest, warum eine Richtung gewählt wurde und woran sie später gemessen wird.Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen45-120 min1-2 h60-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-30 Experten3-82-84-10
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Expert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesOption Frames, Assumption Notes, Comparable Shortlist, Decision InputsDIBB-Dokument, Beliefs-Liste, Bets-Liste, LernreportDecision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan
Tagskeine Überschneidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
OptionenEntscheidungsrahmenStrategieVergleich
StrategieEntscheidungAnnahmenHypothese
EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen
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