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Kriterium
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochenlaufend30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
6-30 Experten2-123-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Expert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesThroughput Data, Flow Forecast, Slicing RulesBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
SchätzungPrognoseFlow
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis