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Kriterium
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu NoEstimates.
Agile
NoEstimates
Zweckunterschiedlich
Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Wenn Schätzung mehr bremst als nützt, lenkt sie den Fokus auf Fluss, Kleinteiligkeit und echte Durchlaufzeit. Sie ersetzt Vorhersagezwang durch ein Arbeitsmodell, das schneller liefert.
Komplexitätunterschiedlich
HochMittelMittel
Zeitunterschiedlich
1-4 Wochen1-3 hlaufend
Teilnehmendeunterschiedlich
6-30 Experten3-82-12
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Expert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesBottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresThroughput Data, Flow Forecast, Slicing Rules
Tagskeine Überschneidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
FlowMessungRahmenbedingungen
SchätzungPrognoseFlow
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Wideband Delphi.
Decision Making
Wideband Delphi
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration von Counter Metrics mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Product Strategy
Counter Metrics