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| Kriterium |  Facilitation Delegation Poker |  Agile Specification by Example |  Facilitation Lean Coffee |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-90 min pro Feature | 30-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 3-6 | 3-20 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | FacilitationAutonomieDialog |
Oft zusammen betrachtet
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