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| Kriterium | ![]() Facilitation Delegation Poker | ![]() Knowledge Modeling Concept Mapping | ![]() Facilitation World Café |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll. | Concept Mapping ordnet Begriffe und Beziehungen in einem Netz, das fachliche Zusammenhänge greifbar macht. Es passt, wenn ein Themenfeld strukturell statt linear verstanden werden soll. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h | 60-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 | 1-8 | 12-100+ |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Delegation Board, Decision Boundaries, Role Agreements | Concept Map, Relationship Labels, Knowledge Gaps | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions |
Tagskeine Überschneidung | AutonomieRollenTeam | WissenKonzepteMappingSensemaking | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






