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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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