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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Product Strategy GIST Planning |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn Strategie und Wochenarbeit zusammenfinden sollen, übersetzt sie Ziele in kleine lieferbare Projekte und Aufgaben. Sie hält den Weg von Richtung zu Umsetzung kurz. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | Wochen bis Monate je Goal |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Goals, Ideabank, Step-Project-Liste, Tasks, Lernreports |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | RoadmapOutcomesPlanungExperimente |
Oft zusammen betrachtet
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