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| Kriterium |  Decision Making Decision Rights Mapping |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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