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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Delivery Cost of Delay |  Decision Making RAPID |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 90-180 min | 45-90 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 3-8 | 3-12 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | EntscheidungRollenGovernance | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |