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| Kriterium |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation 1-2-4-All |  Facilitation Stakeholder Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar. | Wenn ein Vorhaben an vielen Personen, Interessen und Machtachsen hängt, ordnet Stakeholder Mapping das Umfeld systematisch. Es zeigt, wer beeinflusst, wer betroffen ist und wo Beziehungspflege oder Absicherung zuerst zählt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 60-90 min | 10-20 min | 60–90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 4-100+ | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Idea List, Shared Insights, Emergent Themes | Stakeholder Map, Engagement Plan, Risk Notes |
Tags1 gemeinsam | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FacilitationInklusionIdeenfindung | StakeholderAbstimmungFacilitationVeränderung |
Oft zusammen betrachtet
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