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Kriterium
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Papierillustration zu 1-2-4-All.
Facilitation
1-2-4-All
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping
Zweckunterschiedlich
Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn viele Menschen in einer Runde zu selten zu Wort kommen, verteilt 1-2-4-All die Denkzeit fairer. Das Format baut Beteiligung schrittweise auf und macht leise oder noch ungeordnete Gedanken schneller nutzbar.Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
60-90 min10-20 min1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich
4-104-100+1-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Problem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentIdea List, Shared Insights, Emergent ThemesArgument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale
Tagskeine Überschneidung
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
FacilitationInklusionIdeenfindung
SensemakingEntscheidungBegründung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Round Robin Brainstorming
Innovation
Round Robin Brainstorming
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Consensus Workshop.
Facilitation
Consensus Workshop
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop