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| Kriterium | ![]() Decision Making Decision Framing Workshop | ![]() Product Discovery Kano Model |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Entscheidung schlecht gestellt ist, liefern selbst gute Antworten wenig Wert. Ein Decision Framing Workshop schärft Problem, Ziel und Grenzen, bevor die eigentliche Abwägung beginnt. | Wenn Features nach Wirkung auf Zufriedenheit unterschieden werden sollen, macht sie Erwartungen und Überraschungen vergleichbar. Sie trennt Grundbedürfnis, Leistungsbeitrag und Begeisterung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-120 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-10 | 10-50 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Decision Frame, Decision Question, Criteria List, Evidence Plan | Kano Matrix, Feature Classes, Priority Themes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungsrahmenAbstimmungKriterienOptionen | ZufriedenheitPriorisierungKunde |
Oft zusammen betrachtet
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