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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Delivery RAID Log |  Decision Making RAPID |  Agile ROAM Board |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg. | Wenn Arbeit zwischen verschiedenen Zuständen oder Spalten wandern soll, macht sie Bewegung und Übergänge lesbar. Sie unterstützt ein flexibles Bild für Fluss statt für starre Termine. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 30 min Setup, dann laufend | 45-90 min | 20-40 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 3-12 | 3-15 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | RAID Log, Statusbericht-Quelle | RAPID Role Map, Recommendation, Decision Log | ROAM Board, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | RisikoTrackingStakeholderGovernance | EntscheidungRollenGovernance | RisikoAgilTrackingAbstimmung |