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Kriterium
Papierillustration zu DACI
Decision Making
DACI
Papierillustration zu Failure Mode and Effects Analysis
Operations
Failure Mode and Effects Analysis
Papierillustration zu Kepner-Tregoe
Operations
Kepner-Tregoe
Zweckunterschiedlich
In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben.Bei einem Prozess, Produkt oder Service mit spürbaren Ausfallrisiken bewertet die Methode mögliche Fehlbilder vorab. Sie lenkt Aufmerksamkeit auf Kombinationen aus Eintritt, Wirkung und Entdeckbarkeit.Bei einer schwer einzugrenzenden Störung trennt die Methode Problem, Ursache und Entscheidung sauber voneinander. Sie reduziert Vermischung, wenn Symptome mehrere Deutungen zulassen.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochHoch
Zeitunterschiedlich
30-60 min2-6 h2-8 h
Teilnehmendeunterschiedlich
2-103-102-8
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
DACI Matrix, Decision Owner, Decision LogFMEA Table, Risk Priority, Mitigation ActionsProblem Analysis, Decision Analysis, Risk Plan
Tagskeine Überschneidung
EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung
RisikoQualitätOperationsUrsachenanalyse
ProblemlösungUrsachenanalyseEntscheidungOperations
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Papierillustration zu 8D Problem Solving.
Operations
8D Problem Solving
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Papier-Fischgrätendiagramm mit einem messbaren Effekt am Kopf und sechs beschrifteten Ursachenästen.
Operations
Fishbone Diagram