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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Knowledge Modeling Feynman Technique |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Die Feynman Technique prüft Verständnis, indem ein Thema so erklärt wird, dass es für andere leicht verständlich bleibt. Sie macht Wissenslücken sichtbar, bevor sie im Alltag teuer werden. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 20-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Plain-language Explanation, Knowledge Gaps, Study Notes |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | LernenWissenVerständnis |
Oft zusammen betrachtet
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