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| Kriterium |  Decision Making DACI |  Innovation Design Sprint |  UX Research Surveys |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | In bereichsübergreifenden Entscheidungen verschwimmen Verantwortungen schnell zwischen Zustimmung, Einfluss und Ausführung. DACI ordnet diese Rollen so, dass Entscheidungsdruck, Beitrag und Information sauber getrennt bleiben. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. | Wenn ein Thema in der Breite belastbar werden soll und viele Personen dieselbe Frage beantworten können, sammelt Surveys strukturierte Rückmeldungen in skalierbarer Form. Antworten werden damit vergleichbar und segmentierbar, statt nur anekdotisch vorzuliegen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 4-5 Tage | 3-14 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-10 | 5-8 | 50+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | DACI Matrix, Decision Owner, Decision Log | Prototype, Test Findings, Decision Rationale | Survey Results, Charts, Segment Insights |
Tagskeine Überschneidung | EntscheidungRollenGovernanceAbstimmung | Design SprintPrototypValidierungInnovation | QuantitativResearchValidierung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
