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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Team Design Team Topologies Interaction Modes |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Bei mehreren Teams mit wiederkehrender Zusammenarbeit beschreibt die Methode den passenden Interaktionsmodus je Schnittstelle. Sie macht sichtbar, wann enge Kooperation, klare Dienstbeziehung oder absichtliche Reduktion von Kontakt sinnvoll ist. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | Team-Leads plus Architecture |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Interaction-Heat-Map, Vereinbarungen pro Paar |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | TeamAbstimmungZusammenarbeitOrganisation |
Oft zusammen betrachtet
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