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| Kriterium |  Decision Making Cynefin Workshop |  Systems Thinking Polarity Mapping |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik. | Polarity Mapping macht Spannungen zwischen zwei gegensätzlichen Polen greifbar, etwa Standardisierung und Anpassung oder Kontrolle und Autonomie. Die Methode schützt davor, scheinbare Entweder-oder-Entscheidungen vorschnell zu treffen. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 60-180 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-20 | 3-12 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking Notes | Polarity Map, Warning Signs, Balance Actions |
Tagskeine Überschneidung | KomplexitätSensemakingEntscheidung | SystemdenkenZielkonflikteFührung |
Oft zusammen betrachtet
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