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Kriterium
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Force Field Analysis.
Decision Making
Force Field Analysis
Zweckunterschiedlich
Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHochNiedrig
Zeitunterschiedlich
60-180 min1-4 Wochen45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
4-206-30 Experten3-12
Formatunterschiedlich
WorkshopAsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesExpert Forecast, Consensus Range, Assumption NotesForce Field Map, Change Levers, Risk Notes
Tags1 gemeinsam
KomplexitätSensemakingEntscheidung
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
VeränderungEntscheidungStrategie
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