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Kriterium
Papierillustration zu Cynefin Workshop.
Decision Making
Cynefin Workshop
Papierillustration zu CATWOE Analysis.
Systems Thinking
CATWOE Analysis
Anonyme Einzelurteile durchlaufen wiederholte Feedbackschleifen und bilden eine Verteilung.
Decision Making
Delphi Method
Zweckunterschiedlich
Wenn Probleme unklar, chaotisch oder nur scheinbar bekannt sind, greifen Standardrezepte zu kurz. Ein Cynefin Workshop sortiert Situationen nach ihrer Problemart und verbindet sie mit passender Handlungslogik.CATWOE strukturiert ein Problem aus sechs Blickwinkeln und verhindert eine zu enge Sicht auf die Lage. Unterschiedliche Systemerfahrungen werden damit vergleichbar besprechbar.Wenn Wissen verteilt ist und direkte Dominanz vermieden werden soll, geraten Gruppen schnell an ihre Meinungsführer. Die Delphi Method sammelt Einschätzungen iterativ und bringt Fachurteile schrittweise näher zusammen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHoch
Zeitunterschiedlich
60-180 min45-90 min1-4 Wochen
Teilnehmendeunterschiedlich
4-203-86-30 Experten
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncAsync
Outputunterschiedlich
Cynefin Map, Domain-specific Actions, Sensemaking NotesCATWOE Canvas, Root Definition, Stakeholder-Perspektiven, ConstraintsExpert Forecast, Consensus Range, Assumption Notes
Tagskeine Überschneidung
KomplexitätSensemakingEntscheidung
SystemdenkenFramingStakeholder
PrognoseExpert:innenEntscheidungStrategie
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Soft Systems Methodology.
Systems Thinking
Soft Systems Methodology
Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration zu Argument Mapping
Decision Making
Argument Mapping