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Kriterium
Papierillustration zu Current Reality Tree
Systems Thinking
Current Reality Tree
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Papierillustration von Barrier Analysis mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Operations
Barrier Analysis
Zweckunterschiedlich
Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.Bei einem Risiko, das nur durch mehrere Schutzschichten beherrschbar ist, untersucht die Methode die Wirksamkeit jeder Barriere. Sie zeigt, wo Absicherung fehlt, zu schwach ist oder unter realen Bedingungen ausfällt.
Komplexitätunterschiedlich
HochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
2-6 h20–45 min2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-8Kleine fachübergreifende Gruppe2-6
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Current Reality Tree, Core Problems, Intervention IdeasRisk List, Mitigation Plan, Assumption LogBarriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere, Maßnahmen-Backlog
Tagskeine Überschneidung
SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
UrsachenanalyseSicherheitIncident
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Causal Factor Analysis.
Operations
Causal Factor Analysis
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Fault Tree Analysis.
Operations
Fault Tree Analysis