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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Engineering Kanban |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | Ongoing |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 2-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics |
Tags1 gemeinsam | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | FlowVisuelles ManagementDelivery |
Oft zusammen betrachtet
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