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| Kriterium |  Delivery Cost of Delay |  Operations ABC Analysis |  Facilitation Decision Jam |  Facilitation Dot Voting |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung. | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen. | Wenn ein Workshop zu viele Optionen erzeugt und die Gruppe schnell verdichten muss, macht Dot Voting Präferenzen in kurzer Zeit sichtbar. Es bündelt Einzelstimmen zu einem belastbaren Signal für die nächste Auswahl. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 90-180 min | 30-60 min | 60-90 min | 5-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-8 | 1-5 | 4-10 | 3-20 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | CoD-Tabelle, Priorisierungssequenz | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Problem Cluster, Prioritized Challenge, Experiment | Ranked List, Consensus Signal, Shortlist |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungDeliveryÖkonomieEntscheidung | PriorisierungOperationsPortfolio | FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop | FacilitationAbstimmung (Voting)KonsensPriorisierung |