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| Kriterium |  UX Research Contextual Inquiry |  Agile Three Amigos |  Facilitation Mind Mapping |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn Arbeitsabläufe nur aus Erzählungen bekannt sind und der echte Kontext verborgen bleibt, macht Contextual Inquiry Verhalten am Arbeitsplatz sichtbar. Beobachtung und Rückfrage zusammen zeigen, wie Menschen wirklich arbeiten, unterbrechen und improvisieren. | Wenn Story, Test und Umsetzung auseinanderlaufen könnten, bringt sie Fachsicht, Engineering und Qualität früh zusammen. Sie verhindert, dass eine Story erst spät unterschiedlich gelesen wird. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 Wochen | 15-30 min | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 Beobachtungen | 3 | 1-10 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Field Notes, Workflow Insights, Pain Points | Clarified Story, Test Examples, Open Questions | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions |
Tagskeine Überschneidung | UX-ResearchBeobachtungKontext | ZusammenarbeitBehavior-Driven DevelopmentQualitätRefinement | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation |
Oft zusammen betrachtet
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