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| Kriterium |  Decision Making Constraint Analysis |  Knowledge Modeling Competency Questions |  Product Strategy ICE Scoring |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn ein Vorhaben stockt, liegt die Grenze oft nicht in der Idee, sondern in harten oder weichen Rahmenbedingungen. Constraint Analysis trennt diese Begrenzungen und zeigt, welche davon tatsächlich gestaltbar sind. | Competency Questions übersetzen ein Domänenmodell in konkrete Fragen, die es beantworten können muss. Die Methode hält den Modellumfang sauber und verhindert hübsche, aber nutzlose Strukturen. | Wenn Ideen schnell sortiert werden müssen, bringt sie Wirkung, Vertrauen und Aufwand in ein kompaktes Urteil. Sie schafft einen einfachen Filter für Test- und Priorisierungsfragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 2-4 h | 30-60 min |
Teilnehmendeidentisch | 2-8 | 2-8 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Constraint List, Hard/Soft Classification, Option Impact Notes, Decision Boundaries | Competency Question Set, Required Concepts, Test Queries, Coverage Matrix | ICE-Tabelle, Top-Ideenliste |
Tagskeine Überschneidung | RahmenbedingungenEntscheidungPlanungOptionen | OntologieWissensgraphUmfangAnforderungenSemantik | PriorisierungBewertung (Scoring)GrowthEntscheidung |
Oft zusammen betrachtet
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