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| Kriterium |  Product Discovery Concierge MVP |  Agile Specification by Example |  Product Discovery Problem Interview |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Idee zuerst an echter Betreuung scheitern oder wachsen kann, setzt sie auf Handarbeit statt Automatisierung. Sie zeigt, ob Nutzerwert auch unter manueller Ausführung trägt. | Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben. | Wenn erst das Problembild belastbar werden muss, fragt sie nach realen Situationen und Folgen. Sie trennt echtes Leiden von bloßem Interesse an einer Lösung. |
Komplexitätidentisch | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 60-90 min pro Feature | 30-60 min je Interview |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-10 Kunden | 3-6 | 5-12 Interviews |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Concierge Learnings, Service Blueprint, MVP Risks | Beispieltabelle, Acceptance Tests | Problem Evidence, Risk Notes, Customer Segments |
Tagskeine Überschneidung | MVPValidierungServiceDiscovery | AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development | DiscoveryInterviewsValidierung |
Oft zusammen betrachtet
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