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Kriterium
Papierillustration zu Change Analysis.
Operations
Change Analysis
Papierillustration der Arbeitsstruktur von Lightning Decision Jam.
Facilitation
Decision Jam
Affinity Diagramming
UX Research
Affinity Diagramming
Zweckunterschiedlich
Bei einer Abweichung nach einer Veränderung isoliert die Methode den Einfluss des geänderten Zustands. Sie grenzt ein, welche Unterschiede relevant sind und welche nur Begleitrauschen darstellen.Wenn eine Entscheidung festhängt, löst Decision Jam den Knoten durch strukturierte Trennung von Problem, Idee und Auswahl. Das Format schafft Bewegung, ohne vorschnell in die erste scheinbar elegante Antwort zu springen.Wenn Research-Notizen, Feedback oder Beobachtungen unverbunden nebeneinanderliegen, ordnet Affinity Diagramming das Rohmaterial zu tragfähigen Themen. Aus vielen Einzelpunkten werden Muster, die Entscheidungen und Chancen klarer machen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-120 min60-90 min45–90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-64-103-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Change Matrix, Ursachenhypothesen, Validierungsfragen, MaßnahmenlisteProblem Cluster, Prioritized Challenge, ExperimentTheme Clusters, Insight Statements, Opportunity Areas
Tagskeine Überschneidung
VeränderungUrsachenanalyseFehlersucheVergleich
FacilitationEntscheidungProblemlösungWorkshop
SyntheseQualitativUrsachenanalyse
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Oft zusammen betrachtet

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