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| Kriterium |  Systems Thinking Causal Loop Diagram |  Product Discovery Opportunity Interview |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben. | Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-3 h | 30-60 min je Interview | 20-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-12 Interviews | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points | Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events |
Tagskeine Überschneidung | FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik | DiscoveryInterviewsOpportunityKunde | SystemdenkenMusterDynamik |
Oft zusammen betrachtet
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