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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.
Decision Making
Pre-Mortem
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.In frühen Vorhaben mit vielen Unsicherheiten wird schnell zu optimistisch geplant. Ein Pre-mortem macht das erwartete Scheitern vorweg sichtbar und schärft den Blick für Ursachen, Lücken und Gegenmaßnahmen.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
30-90 min20–45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-12Kleine fachübergreifende Gruppe
Formatidentisch
WorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesRisk List, Mitigation Plan, Assumption Log
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
RisikoEntscheidungScheiternPlanung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Annahmenmatrix mit priorisierten Testkarten
Decision Making
Assumption Surfacing
Papierillustration zu Constraint Analysis.
Decision Making
Constraint Analysis
Papierillustration zu Dot Estimation.
Facilitation
Dot Estimation