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Kriterium
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Papierillustration zu Planning Poker.
Agile
Planning Poker
Papierillustration zu Future Reality Tree.
Systems Thinking
Future Reality Tree
Zweckunterschiedlich
Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.Ein Future Reality Tree zeigt, wie gewünschte Maßnahmen zu einem besseren Systemzustand führen sollen. Die Methode prüft, ob ein Veränderungspfad logisch zusammenhängt, bevor Zeit in Umsetzung fließt.
Komplexitätunterschiedlich
MittelNiedrigHoch
Zeitunterschiedlich
30-90 min2-5 min je Item2-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-93-8
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Bucketed Backlog, Relative Estimates, Split CandidatesRelative Estimates, Assumption Notes, Split CandidatesFuture Reality Tree, Negative Branches, Assumption List, Improved Injections
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
SchätzungAgilRelative SchätzungTeam
Theory of ConstraintsSystemdenkenVeränderung
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Oft zusammen betrachtet

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Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration zu Intervention Mapping.
Systems Thinking
Intervention Mapping