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Kriterium
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Papierillustration zu WSJF mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Agile
WSJF
Zweckunterschiedlich
Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert.Wenn viele Aufgaben um dieselben Kapazitäten konkurrieren, ordnet sie Arbeit nach wirtschaftlicher Wirkung. Sie macht Zeitverlust, Nutzen und Aufwand gemeinsam vergleichbar.
Komplexitätunterschiedlich
MittelHoch
Zeitunterschiedlich
1-3 h45-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-83-10
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up MeasuresRanked Backlog, Cost-of-Delay Assumptions
Tagskeine Überschneidung
FlowMessungRahmenbedingungen
LeanÖkonomieReihenfolgePriorisierung
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Oft zusammen betrachtet

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